SMART
Die Organisationsentwicklung am Klinikum Fürth
| Beschreibung | In dieser Fortbildung lernen Sie die Bedeutung von Projektarbeit kennen und verstehen und wie Sie damit Entwicklungen und Herausforderungen in einer sich rasch ändernden Krankenhauswelt meistern.
Projekte stehen für Veränderungen und gehören somit zum Unternehmensalltag. Konkretere Auslöser sind u. a. Digitalisierungstrends oder neue gesetzliche Vorgaben. Diese erfordern oft ein schnelles, wirksames Handeln und nicht selten auch die strukturierte Anpassung von bereits etablierten Prozessen und Strukturen. Einen erfolgskritischen Ansatz stellt dabei ein transparentes und strukturiertes Prozess- und Changemanagement dar, womit Optimierungen und Weiterentwicklungen erkannt sowie Potentiale nachhaltig gehoben werden können. |
| Zielgruppe | Führungskräfte, Alle Berufsgruppen |
| Inhalte | - Den organisatorischen Prozess der Projektabwicklung am Klinikum Fürth verstehen
- Praktische Projektmanagement-Werkzeuge für eine erfolgreiche Durchführung von Klein- und Großprojekten beherrschen
- Theoretischen Grundlagen des Prozessmanagement verstehen
- Praktische Prozessmodellierungsmodelle für eine strukturierte Darstellung und Optimierung von klinikinternen Abläufen beherrschen
- Theoretische Grundlagen des Changemanagements und deren Bedeutung für die Bewältigung aktueller und kommender Herausforderungen verstehen |
| Dozent:in | Matthias Langen, Leitung Unternehmensentwicklung |
| Veranstaltungsort | Konferenzraum, 5.OG Hauptgebäude |
| Teilnahmegebühr | 120 € für externe Teilnehmende |
| Fortbildungspunkte * | 8 |
| Ansprechperson | Nicole Jukresch (fortbildung@klinikum-fuerth.de) |
* Die Fortbildungen, die vom Klinikum Fürth organisiert sind, werden von der Registrierung beruflich Pflegender bepunktet.
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* Die Fortbildungen, die vom Klinikum Fürth organisiert sind, werden von der Registrierung beruflich Pflegender bepunktet.