| Beschreibung | In dieser Fortbildung reflektieren Sie Ihre eigene Arbeitssituation als Führungskraft im Krankenhaus und entwickeln praxistaugliche Strategien für den Umgang mit hoher Arbeitsdichte, häufigen Unterbrechungen und vielfältigen Anforderungen. Sie lernen, Prioritäten zu setzen, Verantwortung sinnvoll zu delegieren, klar zu kommunizieren und verlässliche Teamstrukturen zu gestalten. Dabei steht Selbstorganisation nicht als individuelle Kompensation struktureller Überlastung im Mittelpunkt. Vielmehr geht es darum, Ihren eigenen Handlungsspielraum gezielt zu nutzen, Verantwortung sinnvoll zu verteilen und konkrete Verbesserungen in Ihrem Bereich anzustoßen. |
| Zielgruppe | Führungskräfte |
| Inhalte | - Ihre eigene Arbeitssituation zu analysieren - Belastungen, Ressourcen und Handlungsspielräume zu erkennen - Aufgaben zu priorisieren und Ihren Arbeitsalltag zu strukturieren - Zuständigkeiten zu klären und Verantwortung sinnvoll zu delegieren - Erwartungen verbindlich zu kommunizieren - Überlastung und persönliche Grenzen wertschätzend anzusprechen |
| Dozent:in | Uta Sudermann, Dipl. Psychologin |
| Veranstaltungsort | Konferenzraum, 5.OG Hauptgebäude |
| Teilnahmegebühr | 120 € für externe Teilnehmende |
| Ansprechperson | Nicole Jukresch (fortbildung@klinikum-fuerth.de) |
* Die Fortbildungen, die vom Klinikum Fürth organisiert sind, werden von der Registrierung beruflich Pflegender bepunktet.