Über das Klinikum Fürth

Im Herzen der Metropolregion versorgt das Klinikum Fürth jährlich 42.000 stationäre und 58.000 ambulante Patient:innen. Als Haus der Schwerpunktversorgung mit 17 Kliniken bzw. Abteilungen, 11 Zentren, vier Instituten und diversen Spezialbereichen bietet das Klinikum Fürth seinen Patient:innen in allen Lebensphasen durch sein breites und zugleich spezialisiertes Behandlungsspektrum eine moderne und ganzheitliche Medizin.

771

stationäre Planbetten

58.000

ambulante Patient:innen jährlich

42.000

stationäre Patient:innen jährlich

Im Mittelpunkt einer jeden Behandlung, die interprofessionell und interdisziplinär erfolgt, steht immer der Mensch als Individuum. Um die Qualität in der Patientenversorgung weiter auszubauen, werden Prozesse deshalb auch kontinuierlich optimiert, Zentrumsstrukturen weiter ausgebaut und Mitarbeitende durch strukturierte Aus-, Fort- und Weiterbildungskonzepte gefördert. Entscheidend ist dabei jedoch nicht nur die jeweilige Fachkompetenz der Mitarbeitenden, sondern gleichermaßen auch Menschlichkeit und Kollegialität.

Mit den Neubaumaßnahmen im Rahmen des Strategiekonzepts 2030 „Klinikum 2030“ baut das Klinikum Fürth die medizinische Versorgung zukunftsorientiert und auf höchstem Niveau, zentral und wohnortnah weiter aus und rüstet sich so für künftige Herausforderungen – baulich und prozessual. Aktuell entsteht auf dem Gelände ein hochmoderner OP-Komplex für mehr als 130 Millionen Euro – ein zukunftsweisendes Projekt für moderne Medizin in einem dynamischen Sektor.

Das Klinikmanagement

Erfahrene Fachleute aus unterschiedlichen Bereichen bilden das Führungsteam des Klinikum Fürth. Die interdisziplinäre Zusammensetzung sichert, dass bei strategischen Entscheidungen immer die Bedürfnisse der Patient:innen und aller Berufs- und Interessensgruppen berücksichtigt werden.

Vorstand

Dr. Alexander Mohr

Dr. Alexander Mohr
Vorstand Klinkum Fürth

Gemeinsam mit der Klinikumsleitung trifft der Vorstand die strategischen Entscheidungen und führt das operative Geschäft des kommunalen Unternehmens. Darüber hinaus sind ihm die Stabsstellen Unternehmensentwicklung, Unternehmenskommunikation, Qualitäts- und Risikomanagement, Compliance, Datenschutz, ISB/IT-Strategie, Interne Revision und das Beschwerdemanagement direkt unterstellt.